为热烈庆祝中国共产党成立105周年，迎接&ldquo;七一&rdquo;建党节，深入贯彻习近平总书记关于做强做优做大实体经济的重要论述，充分发挥&ldquo;金融+法律&rdquo;专业协同优势，以党建引领跨行业资源互通、业务双向赋能。近日，中共北京德和衡(深圳)律师事务所总支部委员会(以下简称&ldquo;德和衡(深圳)党总支&rdquo;)联合浙商银行深圳宝安支行党支部，共同举办主题党建活动。本次活动设置&ldquo;大潮起珠江&mdash;&mdash;广东改革开放40周年展览&rdquo;实地研学以及所内党建主题沙龙两大环节，双方党员及群众代表共同参与红色研学与行业交流。
　　踏寻改革足迹，汲取实干奋进力量
　　当日14时，全体人员齐聚深圳改革开放展览馆，参观&ldquo;大潮起珠江&mdash;&mdash;广东改革开放40周年展览&rdquo;。在讲解员的带领下，大家透过海量历史图片、实物展品、影像资料，全面回顾广东、深圳敢闯敢试、先行先试的改革发展历程，深刻感悟&ldquo;敢为人先、埋头苦干&rdquo;的特区精神，直观领会实体经济作为城市发展根基的核心价值。
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　　行至5楼展区党徽前，全体党员面向党徽整齐列队，由德和衡(深圳)党总支副书记潘峰和浙商银行深圳宝安支行党支部书记史俊杰共同领誓，带领在场党员重温入党誓词。铿锵有力的誓词回荡展厅，宣示着党员不忘使命、砥砺奋进的初心，激励全体党员立足法律、金融各自服务岗位，践行全心全意为人民服务的宗旨。观展结束后，双方参与人员在展览馆集体合影，本次沉浸式红色研学圆满结束。
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　　共学重要论述，共谋实体发展新路径
　　展览馆研学结束后，全体人员移步北京德和衡(深圳)律师事务所平安金融中心北京厅，举办&ldquo;以法护航银行业金融服务 提质增效聚力做大做强做优实体经济&rdquo;党建主题联合沙龙，本次沙龙由德和衡(深圳)党总支宣传委员李艳主持。
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　　沙龙活动正式拉开帷幕，潘峰组织全体参会人员开展集中理论学习，领学《求是》刊发的习近平总书记重要文章《做强做优做大实体经济》。学习过程中，潘峰深入解读总书记关于发展实体经济的一系列重要论述，以扎实理论学习筑牢共建思想基础，通过党建为双方开展法律金融专业服务深度融合发展凝聚合作共识。
　　随后，德和衡(深圳)管理主任庄超、浙商银行深圳宝安支行梁世杰结合自身岗位，分享关于《做强做优做大实体经济》的学习心得。双方一致认为，实体经济是金融的根基，法律是金融风险防控的坚实屏障，金融与法律服务必须紧密联动，切实提升服务客户的能力，共同助力实体企业稳健经营。
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　　交流研讨环节，潘峰律师首先介绍了德和衡(深圳)律师所深耕各细分赛道打造的垂直化、一体化法律金融综合服务体系;浙商银行深圳宝安支行党支部书记史俊杰则分享了浙商银行发展历程、自身竞争优势及当前金融业务服务样态。双方各业务板块负责人结合服务银行、服务实体企业的一线实务经验，围绕民商事争议解决、行政合规、企业跨境出海合规等重点议题展开充分交流，针对银行业务高频法律风险、实体企业融资涉法难点深入交换意见，共同探索银行与律所业务协同全新合作模式。沙龙活动最后，全体参会人员集体合影留念，本次党建共建主题沙龙圆满结束。
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　　&ldquo;法律+金融&rdquo;协同聚力，携手共拓合作新局
　　此次&ldquo;迎七一&rdquo;银律联合党建活动，以红色研学筑牢思想根基，以主题沙龙打通行业业务壁垒，搭建起律所与银行常态化党建共建、业务联动平台。通过实地研学感悟改革实干精神，通过集中学习统一服务实体经济发展共识，充分释放律所专业法律风控能力与银行金融资源优势，推动党建工作与行业业务深度融合。
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　　下一步，德和衡(深圳)党总支与浙商银行深圳宝安支行党支部将以本次七一联合党建为契机，持续深化党建联建、业务拓展长效机制。双方通过常态化开展理论共学以及实务交流，共同围绕金融业务合规以及自然人、法人客户的疑难问题拓展深度合作，共同依托&ldquo;金融+法律&rdquo;的协同服务模式，持续加大对实体企业和高净值人群综合服务力度，以党建引领银律协同共进，为深圳实体经济提质增效、保障国家&ldquo;十五五&rdquo;规划稳步落地、推进法治金融建设贡献双向力量。
　　浙商银行深圳宝安支行党支部史俊杰、李俏、梁世杰、詹春菊、唐政、刘博、康程、陈飞翔同志，德和衡(深圳)庄超、潘峰、李艳、梅树玮、杜洪硕、毛慕华、吴捷帆、李亚利、史训记、蒋敏、温旭伟、胡瑞龙、王冰贤、傅怡宁、秦晓凤、孙楠等党员及群众代表参与本次活动。

党建领航促合作 双向赋能强实体——德和衡（深圳）党总支联合浙商银行深圳宝安支行党支部开展庆祝建党105周年联合党建活动

&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;近期，北京德和衡律师事务所合规与企业法治业务中心律师团队凭借、扎实的专业能力以及丰富的合规项目经验，同步推进多个企业合规管理体系建设项目交付；同时，团队结合原创合规建设方法论（<a href="https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAwODA1MDM4Mw==&mid=2247564223&idx=1&sn=7a61febe64e8aa022fd970fecb2f6fef&chksm=9b77781fac00f109b3924162f684dbfab9441bc87a238c206da82f95dfb30598451b69e669a2&token=1526013314&lang=zh_CN&scene=21#wechat_redirect" target="_self">国有企业合规管理体系建设指南</a>），再次中标某省属国企合规管理体系建设项目。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;延安能化公司合规管理与内部控制体系建设及评价项目进入辅导期 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;本项目于2023年2月中标，德和衡合规业务团队协助公司制定合规管理基本制度，并根据业务范围和管理需求梳理外部合规要求、评估合规风险，编制合规管理手册；同时，服务团队还协助公司编制了总体管理纲要、内部控制手册，并对内部控制有效性进行了全面评价，出具了专门的内控评价报告。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;现该项目已进入辅导期，将继续从合规管理、内部控制的各自特点出发，围绕合规与风控一体化的创新思路，帮助公司将项目建设成果落地应用。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;本项目团队成员包括陶光辉、陈秀玲、陈飞泉、温旭伟、李庆、陈建明等。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;协助清新环境股份公司取得ISO37301及GB/T35770-2022合规管理体系双标认证证书 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;本项目于2023年4月中标，德和衡合规业务团队按照ISO37301国际标准及GB/T35770-2022国家标准的要求，协助公司评估合规风险，编制合规管理手册，按照公司选聘的认证机构要求协助开展内部审核、准备认证申请资料，并在认证机构进场开展外部审核期间，全程参与对接、辅导和沟通协调。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;近日，公司已成功获得中国质量认证中心（CQC）颁发的合规管理体系双标认证证书。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;本项目团队成员包括陶光辉、陈爽爽、陈秀玲、李庆、陈建明、郭娅丽、郑爱玲等。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;中标山东省水利勘测设计院有限公司合规管理体系建设专项服务项目 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;山东省水利勘测设计院有限公司（简称“山东水设”）原属山东省水利厅下属事业单位，2020年转企改制为山东省国资委直接监管的国有一级企业。公司是山东省唯一具有工程勘察综合类甲级、工程设计水利行业甲级资质的科技型咨询单位、国家级高新技术企业，业务涵盖水利规划、水利工程、电气与信息化、水利机械、建筑市政、移民、水保环评、生态景观、施工组织、工程造价、工程勘察、工程测绘、工程检测、工程总承包等20余个专业领域。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;德和衡合规业务团队深入调研企业合规管理现状，考虑企业业务经营范围和管理工作的实际需求，参考《中央企业合规管理办法》以及《山东省国资委关于进一步加强省属企业合规管理工作的指导意见》等政策、标准的要求，提供符合企业业务实际情况的服务方案。后续将协助公司本部和3家权属企业开展合规管理体系建设，健全合规制度、完善合规机制、落实管理责任、夯实组织基础，全面提升公司合规风险防控能力。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;本项目团队成员包括陶光辉、陈秀玲、李庆、邹雨庭、郑爱玲、张彤晖、温旭伟等。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;合规与企业法治业务中心及产品介绍 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;业务中心介绍 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;北京德和衡律师事务所合规与企业法治业务中心由多名熟悉公司法治、法律管理、合规管理、内部控制、全面风险管理等领域的资深律师和法律专家组成。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;业务中心有多名律师曾在中央企业、国有企业、世界500强企业、上市公司、四大会计师事务所等专业机构内从事法务、合规、内控等工作，曾为数百家中央企业、国有企业、上市公司提供过法治与合规管理体系建设的咨询、培训和顾问等服务。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;业务中心在北京、深圳、上海、济南等多地拥有注册执业律师，与全国范围内的风险管理咨询公司、法律合规信息系统软件开发商、法治媒体等保持良好的合作关系。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;业务中心注重知识管理，深耕细作，内部分工合理，资源配置有效，融专业、创新与技术于一体。业务中心始终以贡献客户价值为中心，以协助客户建立健全法治企业为崇高使命。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;业务中心产品之一：国有企业合规管理体系建设 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;国有企业合规管理体系的建设、运行与评价服务是业务中心倾力打造的核心法律服务产品，帮助国企法务、合规及高层管理人员完成合规管理全领域的体系建设、运行实施与评价改进，通过将“法律”导入“管理”，建立和实行一套有效的合规运营机制。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;本产品服务对象是拟在三年内建立、优化及运行合规管理体系的央企、国企、上市公司，我们致力于为目标客户提供企业合规管理的体系建设、运行实施与评价改进等全领域全过程咨询服务。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;本产品主要内容包括： <img src="https://deheheng.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/upload/3/other/image/20231008169673104210.png" title="20231008169673104210.png" alt="1.png"/> &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;业务中心产品之二：合规、法务、内控与风险管理一体化整合 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;合规、法务、内控与风险管理一体化整合（GRC管理体系）服务是业务中心主打的前沿法律服务产品，帮助企业通过整合合规、法务、内控和风险管理体系，将四者形成一个统一的整体，并基于统一视角对整合体系的规则、设计、实施、运行与监测、评价及改进进行闭环管理。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;本产品服务对象是已经具备一定的合规管理/法务管理/内部控制/风险管理基础（或已经建立相关体系）的大型企业。我们致力于帮助目标客户构建稳健、有效的整合管理体系，以持续支持企业战略目标的实现，并及时应对目标实现过程中的不确定性。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;本产品主要内容包括： <img src="https://deheheng.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/upload/3/other/image/20231008169673105616.png" title="20231008169673105616.png" alt="2.png"/> 我们期待与您对话 陶光辉律师（北京办公室）手机：182 0100 2170（微信同号）邮箱：taoguanghui@deheheng.com <img src="https://deheheng.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/upload/3/other/image/20231008169673097813.png" title="20231008169673097813.png" alt="3.png"/>扫码添加好友 陈秀玲律师（深圳办公室）手机：135 3772 8135（微信同号）邮箱：chenxiuling@deheheng.com <img src="https://deheheng.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/upload/3/other/image/20231008169673098718.png" title="20231008169673098718.png" alt="4.png"/>扫码添加好友 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;相关链接 &nbsp; &nbsp; &nbsp; <a href="https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAwODA1MDM4Mw==&mid=2247578281&idx=1&sn=1f4240df433ed15fcbdfea468f5dcdc9&chksm=9b773109ac00b81fa7713ee3da890944500d8ec010393d7e61579a54a8fdc1a4024222355d31&scene=21#wechat_redirect" target="_self">&nbsp;德和衡又双叒中标多个国企合规及合规内控风险一体化建设项目</a>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;<a href="https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAwODA1MDM4Mw==&mid=2247577364&idx=1&sn=b2dabf31fd5c3a623c759114db38c282&chksm=9b772cb4ac00a5a2b33dbd01899c77c8be53c8db1687e274242724abd1361e3208b8b922960c&scene=21#wechat_redirect" target="_self">合规与企业法治业务团队律师成功中标习酒公司 “法务、合规、内控、风险”一体化建设项目</a>&nbsp; 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&nbsp; &nbsp; &nbsp;<a href="https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAwODA1MDM4Mw==&mid=2247582998&idx=1&sn=535842c1e0e2a217a3bcbdc747ffc60d&chksm=9b7706b6ac008fa043e5ceebc505361e300be22e205b15a96fc3a258bcab1f76d9d5e97d6677&scene=21#wechat_redirect" target="_self">德和衡再次中标多家企业合规管理体系建设项目</a>

德和衡多个企业合规项目进展顺利并再次中标省属国企合规项目

在第一篇文章我们已经初步了解网络主播与MCN机构之间的法律关系，在明晰了双方法律关系的认定标准之后接下来便能对网络主播与MCN机构的“实质”问题展开更加深入的研究。 互联网时代不仅使我们的工作生活更加便利，同时也为我们寻觅到了全新的娱乐方式——观看直播，人们可以通过互联网实时选择主播观看直播，主播在为大家带来表演的同时也能收获流量，随着主播的“关注”人数不断增加，直播账号的价值也水涨船高，此时明确直播账号的归属就显得十分重要：一旦主播与MCN机构决定终止合作，谁能拥有账号就意味着谁将在未来通过账号继续将流量变现，获取巨大经济利益。那么对于有关直播账号归属的司法实践又是如何呢？ 在讨论之前我们应当首先明确：网络直播的账号无疑是依托于直播平台而存在的，失去平台的支撑，账号也失去了其价值，尽管不同的网络平台在用户注册时对用户的要求略有不同，但基本上都有着“用户账号所有权归属平台经营者”的意思表示。（下图来源于网络）因此，在讨论直播账号的归属时，我们讨论的是“直播账号的使用权”的归属。 <img src="https://deheheng.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/upload/3/other/image/20230704168843790111.png" title="20230704168843790111.png" alt="640.png"/> 一、有关直播账号归属的法律判决及观点简述 在司法实践中，直播账号的价值与平台、内容、流量、主播本人等息息相关，其价值难以界定，但是具有财产属性。直播账号涉及的相关问题也是目前的新兴热门话题，但关于虚拟财产的归属还没有特别明确的法律规定，实务中也存在不同的观点： （一）认定直播账号归属于MCN公司 在义乌抖动文化传媒有限公司、周添合同纠纷一案中[1]，周添与义乌抖动文化传媒有限公司签订《劳动合同》一份，在运营部门“达人”岗位工作，并签订了一份《抖音网红经纪人合作协议》约定由抖动文化传媒申请一份手机号码用于绑定抖音账号“美妆皮皮添”并就该账号提供抖音等短视频新媒体社交网络平台资源，优势及其管理与服务，周添则以独家排他方式在抖音等短视频与抖动文化传媒合作，但在账号的后续运营过程中，周添以“该账号由我实名认证”为由解绑了合同中约定的手机号，致使抖动文化传媒无法登录，经多次讨要无果后将周添起诉至法院，法院认为该账号系实际由原告公司使用，抖音账号经过法院确权判决后，可以进行变更处理，故涉案抖音账号已由被告实名认证并不影响本案的处理。故而该抖音账号的相关权利归属于原告义乌抖动文化传媒有限公司。 在王鸿雁、广州繁星互娱信息科技有限公司等网络侵权责任纠纷一案中[2]，由主播王鸿雁自己申请注册的直播账号的实名信息在被繁星互娱信息科技有限公司修改实名认证人后向法院起诉希望回收自己的直播账号，但法院认为：王鸿雁在与繁星互娱信息科技有限公司签订直播合同后，违反其签订的《酷狗直播用户服务协议》擅自将账号出借给第三人王晗使用，构成根本违约，在目前法律法规对虚拟财产的权属没有作出明确规定的情况下，应充分尊重民事主体的意思自治，依据当事人之间合法的约定认定相关权利的归属，繁星公司在发现账号的注册人与实际使用人不一致后终止王鸿雁继续使用账号，属于合法行使对账号的使用权的处分，故而在经纪公司变更账号的实名认证后，王鸿雁失去对直播账号的使用权。 在广州拾猫文化传媒有限公司与哈文合同纠纷一案[3]中，广州拾猫文化传媒有限公司是一家主营互联网演艺经纪的公司，具有丰富的流量及实力。2018年11月，该公司与哈文进行了友好协商，约定由拾猫文化传媒在指定平台“小红书APP”上提供资源给哈文注册账号，哈文按照公司的要求在小红书账号上发布相应的内容并与公司一同完成对账号的运营，而后哈文更改了注册账号时所绑定的手机号，拾猫文化传媒有限公司遂通过起诉希望要回该直播账号，法院认为，双方就“小红书分成模式”达成一致，其中包括对于平台账号的归属，哈文登录使用该账号须取得拾猫公司提供的验证码，可见该账号由拾猫公司实际掌握其使用权，故而对于哈文修改其账号的关联手机号码的行为构成对拾猫公司的侵权，拾猫公司要求哈文归还涉案账号，法院予以支持。 上述三个案例指明，法院判决账号归属于MCN公司时往往会从事实层面考量：首先是网络主播与MCN公司之间的法律关系，若二者之间构成劳动关系，则网络主播使用账号直播实质上是一种履职行为，账号的相关权利应当归属于MCN机构；其次则是账号与MCN机构之间的关联程度，是否是注册账号时相关信息的提供方，协议中对于直播的账号归属有无事先约定，是否对于相关账号进行过“孵化”行为，虽然这些因素在单独情况不能左右判决，但是累加在一起往往能成为MCN机构与账号之间有强相关的有力证明。 （二）认定直播账号归属于主播 在陕西仁汇网络传媒有限公司与陈飞飞服务合同纠纷一案中[4]，在2020年10月16日，陈飞飞与陕西仁汇网络传媒有限公司签订《经纪合同》，约定将陈飞飞原有经营的直播账号的手机号码转绑为陕西仁汇网络传媒有限公司提供的手机号，由陕西仁汇网络传媒有限公司为陈飞飞的全部演艺事业提供经纪代理服务，在随后的《补充协议中》，再次明确了陈飞飞只负责直播间商品售卖，不得以任何形式解绑、转移、提取快手账号，而后陈飞飞变更了账号的密码和绑定，面对原告陕西仁汇网络传媒有限公司提出回收直播账号的诉请，法院则认为：在原告与被告签订《经纪合同》时被告的账号粉丝已达200余万，无法取得对被告账号进行“孵化”的实际效果，且该直播账号系被告注册于与原告签订《经济合同》之前，故该账号应归属于被告所有。 又如在沭阳构美信息技术有限公司与李倩演出合同纠纷一案中[5]，案涉的淘宝直播账号系以李倩名义申请开通，带有明显的人身属性。虽然签约合同书约定所申请的账号所有权、使用权、收益权归构美公司所有，但从构美公司提供的签约合同书整个内容来看，约定的大部分内容均是李倩义务，李倩明显处于缔约的弱势地位。因此，构美公司要求李倩交付直播账号密码，依法不予支持。 从上述案例中我们可以看出，即使在MCN机构与主播之间达成了“直播账号”归属MCN机构的合意，但在实际的判决中，直播账号往往由于需要实名注册而具有人身依附性，若账号由主播自行注册并在之后的过程中实时经营账号，且主播对账号的孵化起更大作用，则账号的人身属性往往会突破合同中的约定，使法院偏向于认定账号归属于主播。 二、对于MCN机构的相关建议 综上所述，在司法实践中，法院会从多个角度对归属情况进行认定，当存在约定时，往往法院会依照约定认定，但也应综合考虑到账号实际注册人、平台内的相关规定、MCN机构与主播之间的法律关系、主播与MCN机构对账号孵化的贡献度以及账号与MCN机构之间的关联程度等因素，从实际情况出发，最大限度保障公平。 那么，当我们作为MCN机构时，为了避免出现账号纠纷，我们应当怎么做呢？ 1. 在签订合同前对账号相关信息作明确约定，包括但不限于对账号的使用计划、运营计划和履行时限以及违约责任； 2. 在实际使用账号时应当注意留存相应的证据，如直播企划、收入票据、直播时长等； 3. 对于由MCN“孵化”的账号则应当说明“孵化”方式，“孵化”完成状态，以及“孵化”后账号的使用权归属； 4. 此外，MCN机构主张账号归属权的根本原因是防止主播离开MCN机构后直接带走流量并从事与MCN机构竞争的行为，故建议MCN机构对主播的竞业限制义务及违约责任进行约定。 结语：直播账号作为一种虚拟财产，它的权属问题有别于实物，虽然《民法典》第一百二十七条已将网络虚拟财产纳入了法律保护的范围，但目前关于虚拟财产的权利、属性等话题仍存在争议，不论是网络主播还是MCN机构，在遇到相关直播账号归属问题时建议寻求专业的法律帮助以维护自身权利。 注释： [1]参见浙江省义乌市人民法院(2020)浙0782民初8757号民事判决书[2]参见广州互联网法院(2020)粤0192民初38173号民事判决书[3]参见杭州市天河区人民法院 （2019）粤0106民初13197号号民事判决书[4]参见陕西省西安市未央区人民法院(2021)陕0112民初49686号民事判决书[5]参见江苏省宿迁市中级人民法院(2019)苏13民终4102号民事判决书 ❉实习生张逸涛对本文亦有贡献 或许您还想看 <a href="https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAwODA1MDM4Mw==&mid=2247506112&idx=4&sn=05718757a12305eca162b0dedad7ea6c&chksm=9b765b60ac01d276feddc4cd3dcc4d205d1e6eb5bc1c03b868dd951793df7ad8ed1908306b3a&token=371537882&lang=zh_CN&scene=21#wechat_redirect" target="_self">程冰露、万典：股东控制权争夺实务问题</a><a href="https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAwODA1MDM4Mw==&mid=2247578214&idx=7&sn=e3ffab963a83d570cbea72496b0396e7&chksm=9b7731c6ac00b8d082cf53492eae82b53a071f239e313cb3f23398e2aa0be702b332937fa9d0&token=371537882&lang=zh_CN&scene=21#wechat_redirect" target="_self">万典、程冰露：网络主播与MCN机构之间的法律关系</a> 作者简介 万典 北京德和衡（上海）律师事务所高级联席合伙人 万典律师持有中国律师执业资格，凭借着精通法律，善于协调的优势，积累了丰富的法律实务经验。擅长供应链金融、MCN机构法律纠纷、高净值人群婚姻家事纠纷、民商事诉讼、企业法律顾问、尽职调查与商业谈判、项目风控。万律师除常年深耕于供应链金融领域外，代理过多起头部主播与MCN机构之间的法律纠纷，办案经验丰富。万律师运用相关知识，根据委托人的不同需求，制定主播与机构之间不同的合作方案、收益分配，以及退出机制等，灵活多元化的协助相关法律业务的办理。 手机：13023105815邮箱：wandian@deheheng.com 程冰露 北京德和衡（上海）律师事务所高级联席合伙人 程冰露律师毕业于西南政法大学和美国南加州大学，持有中国及美国纽约州律师执业资格，此前就职于北京大成（上海）律师事务所。擅长民商事诉讼与仲裁（包括基金退出纠纷、公司股权纠纷等），跨境投资与贸易，同时也参与维护公司日常法律事务。曾服务过多家跨国公司、央企、上市公司及初创企业包括但不限于华大智造、平安银行、宝马集团子公司、上海金丝猴、上海世茂、上海核工程研究设计院、屹丰集团、尚演文化投资、Anyhelper等。 手机：13482879630邮箱：chengbinglu@deheheng.com

万典、程冰露：网络直播账号的归属

&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;2023年2月22日，北京德和衡律师事务所合规与企业法治业务中心总监陶光辉律师、执行总监陈秀玲律师、管理咨询专家陈飞泉等一行五人，参加延安能化合规管理及内部控制体系建设项目启动会。 <img src="https://deheheng.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/upload/3/other/image/20230301167763552091.jpg" title="20230301167763552091.jpg" alt="1.jpg"/> &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;启动会由延安能化公司总经理亲自主持，公司主要领导与相关部门负责人均参与了会议。会议伊始，延安能化公司党委书记、执行董事李伟做了重要发言，指出国有企业健全和完善内控体系、加强合规管理是新时代法治建设的应有之义，是推进企业高质量发展的必要途径。公司上下要高度重视，全面动员，积极沟通配合，把合规管理、内控体系建设作为全年“夯实基础管理”的重要工作来抓，并宣布成立合规管理及内部控制体系建设项目联合工作组。 <img src="https://deheheng.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/upload/3/other/image/20230301167763553113.jpg" title="20230301167763553113.jpg" alt="2.jpg"/> &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;会上，陶光辉律师作为项目联合工作组副组长，代表德和衡合规与企业法治业务中心派出的项目执行团队，对本项目的整体建设思路进行了讲解。陶律师提出，本项目将以法治国企建设为统领、以问题和风险为导向、以制度和流程为抓手、以协助通过体系认证为保证。团队将紧紧围绕法治国企的要求，通过访谈和阅读资料等形式，根据项目组专家的丰富经验，发现问题和解决问题，协助公司优化组织职责，完善管理制度，梳理管控流程，制定管理改进建议，形成内控管理手册和管理总纲，且将通过为期6个月的运行辅导，促进公司建立健全合规体系、内控体系及相关制度、标准流程体系，持续提升企业风险管控能力和水平，将合规要求嵌入生产经营管理各领域各环节，贯穿决策、执行、监督全过程，为公司实现“一年夯基础、两年上台阶、三年有突破、五年进一流”的战略构想奠定坚实基础。 <img src="https://deheheng.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/upload/3/other/image/20230301167763554261.jpg" title="20230301167763554261.jpg" alt="3.jpg"/> &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;随后，外聘专家团队为延安能化上百名中高管理层人员围绕合规管理和内部控制体系建设实务开展首次培训。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;陶光辉律师主讲《国企合规管理建设基础、价值与实务》，首先围绕国企合规管理的发展历程及国资委关于国企合规建设的最新政策进行解读，阐述合规管理建设的价值与意义；其次，重点介绍“安全生产、环境保护、组织廉洁、招标采购、劳动用工”等五个能源化工企业的合规管理重点领域，并对每个领域的合规要求辅以案例进行解读；最后围绕“组织、制度、流程、宣贯和评价” 五大国企合规管理落地体系的内容进行了充分说明。 <img src="https://deheheng.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/upload/3/other/image/20230301167763555271.jpg" title="20230301167763555271.jpg" alt="4.jpg"/> &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;陈飞泉老师围绕内部控制的基础与实务内容进行讲述，首先帮助大家厘清内部控制的定义，明确组织机构、管理层、与内部审计部分的相关职责分工，最后结合延安能化的基本情况对“控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督活动”五大基本规范的原则与要求进行说明。&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;至此，延安能化合规管理及内部控制体系建设项目启动会与首次培训圆满结束。本项目是德和衡合规与企业法治业务中心律师团队所承办的省属国企及子公司推动合规及内控建设的一个典型和前沿的项目，对未来地方国有企业合规与内控深化建设有很大的参考价值。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;相关链接 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;<a href="https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAwODA1MDM4Mw==&mid=2247552950&idx=3&sn=607bd174e77cc156d37f56797881ecb8&chksm=9b768c16ac010500680744613333469cc6e348be696f0c53059eae4a94f5652cf644acb531cf&token=2031842480&lang=zh_CN&scene=21#wechat_redirect" target="_self">德和衡动态 | 陶光辉律师应邀参加山东发展投资控股集团有限公司合规管理体系建设启动大会</a>

德和衡合规与企业法治业务中心团队参加延安能化合规管理及内部控制体系建设项目启动会

&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;2023年2月1日，北京德和衡律师事务所合规与企业法治业务中心陶光辉律师、陈秀玲律师、管理咨询专家陈飞泉等四人，受央企中煤集团总部法律合规部邀请，前往集团总部进行专业交流。法律合规部有关负责人一行热情接待了德和衡团队，双方就大型企业合规管理体系深化建设及法务合规内控风险协同管理等话题展开座谈。 <img src="https://deheheng.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/upload/3/other/image/20230208167581962825.jpg" title="20230208167581962825.jpg" alt="1.jpg"/> &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;座谈伊始，陶律师介绍了德和衡合规与企业法治业务中心及参加座谈的四位律师与专家；然后，由公司介绍了集团目前在合规管理的建设现状及已经开展的相关工作情况，并提出了在合规体系建设实践落地过程中存在的一些困惑，希望与德和衡团队共同探讨。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;在座谈过程中，陶律师、陈律师分别向公司介绍了德和衡合规业务团队的组成，团队由资深律师、管理咨询专家、信息化建设咨询专家等组成，能够提供合规管理体系建设、合规风控一体化、合规专项建设等多领域服务。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;随后，双方围绕企业合规实践中遇到的一些实际问题，进行了逐项交流。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;合规管理体系建设工作，需要从组织架构设计、权限职责分配、制度流程和运行机制的建设等多个维度同时开展，这是一项系统化的长期工作，可能需要3到5年（甚至更长时间）。合规管理工作是自上而下开展的，从顶层架构贯穿到业务一线，自董事会下设的合规委员会开始，各级管理机构都需要有对应的日常合规管理行为，例如定期召开合规例会等。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;要形成宏观上可见的效果，从全球大型企业的合规管理实践来看，通常最后要落实到规则、准则和文化上。有效的“外规内化”，是合规管理工作的基础，将外部的合规要求通过科学、合理的制度设计，转化为企业内部的规章制度，进而使合规管理融入到业务流程和操作场景之中，让各业务、职能板块的工作人员在履行本职工作过程中实现自然合规，而非为了合规而增加工作。同时，合规管理体系的持续有效运行，需要各部门在权责清晰、界限明确的情况下合作，而非某一部门的专责。以合规审查为例，业务/职能部门、合规管理部门、监督部门各自的审查对象、范围和边界应当清楚。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;关于合规管理与内部控制、风险管理、法务管理等的协同，以股权投资项目为例，应深入到各管理体系的内部，梳理出各体系的基础要素（即各体系都适用的管理要求）、特定要素（即部分体系的专门要求）和协同要素（即跨体系运行的连接式要求）。此外，这种管理要素的拆解和重组，还可助推合规管理工作找到和业务经营活动有效结合的抓手，实现合规和业务的融合，避免出现“九龙治水”所带来的问题。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;座谈期间，双方还就合规信息化建设、合规考核与评价等问题展开了探讨。至此，座谈会圆满结束。本次交流是德和衡合规与企业法治业务中心律师团队2023年首次走进央企，未来将持续走进大型企业内与公司法务合规部共同举办类似活动。 <img src="https://deheheng.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/upload/3/other/image/20230208167581963813.jpg" title="20230208167581963813.jpg" alt="2.jpg"/> 业务中心介绍 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;北京德和衡律师事务所合规与企业法治业务中心由多名熟悉公司法治、法律管理、合规管理、内部控制、全面风险管理等领域的资深律师和法律专家组成。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;业务中心有多名律师曾在中央企业、国有企业、世界500强企业、上市公司、四大会计师事务所等专业机构内从事法务、合规、内控等工作，曾为数百家中央企业、国有企业、上市公司提供过法治与合规管理体系建设的咨询、培训和顾问等服务。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;业务中心在北京、深圳、上海、济南等多地拥有注册执业律师，与全国范围内的风险管理咨询公司、法律合规信息系统软件开发商、法治媒体等保持良好的合作关系。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;业务中心注重知识管理，深耕细作，内部分工合理，资源配置有效，融专业、创新与技术于一体。业务中心始终以贡献客户价值为中心，以协助客户建立健全法治企业为崇高使命 法律产品一：国有企业合规管理体系建设 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;国有企业合规管理体系的建设、运行与评价服务是业务中心倾力打造的核心法律服务产品，帮助国企法务、合规及高层管理人员完成合规管理全领域的体系建设、运行实施与评价改进，通过将“法律”导入“管理”，建立和实行一套有效的合规运营机制。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;本产品服务对象是拟在三年内建立、优化及运行合规管理体系的央企、国企、上市公司，我们致力于为目标客户提供企业合规管理的体系建设、运行实施与评价改进等全领域全过程咨询服务。 本产品主要内容包括： <img src="https://deheheng.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/upload/3/other/image/20230208167581965198.jpg" title="20230208167581965198.jpg" alt="3.jpg"/> 法律产品二：合规、法务、内控与风险管理一体化整合 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;合规、法务、内控与风险管理一体化整合（GRC管理体系）服务是业务中心主打的前沿法律服务产品，帮助企业通过整合合规、法务、内控和风险管理体系，将四者形成一个统一的整体，并基于统一视角对整合体系的规则、设计、实施、运行与监测、评价及改进进行闭环管理。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;本产品服务对象是已经具备一定的合规管理/法务管理/内部控制/风险管理基础（或已经建立相关体系）的大型企业。我们致力于帮助目标客户构建稳健、有效的整合管理体系，以持续支持企业战略目标的实现，并及时应对目标实现过程中的不确定性。 本产品主要内容包括： <img src="https://deheheng.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/upload/3/other/image/20230208167581967550.jpg" title="20230208167581967550.jpg" alt="4.jpg"/> 我们期待与您对话 陶光辉律师（北京办公室） 手机：182 0100 2170（微信同号） 邮箱：taoguanghui@deheheng.com <img src="https://deheheng.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/upload/3/other/image/20230208167581968913.png" title="20230208167581968913.png" alt="5.png"/>扫码添加好友 陈秀玲律师（深圳办公室） 手机：135 3772 8135（微信同号） 邮箱：chenxiuling@deheheng.com <img src="https://deheheng.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/upload/3/other/image/20230208167581972138.png" title="20230208167581972138.png" alt="6.png"/>扫码添加好友