日前，经北京德和衡（太原）律师事务所郝晓平主任推荐，北京德和衡陶光辉律师受邀为山西焦煤汾西矿业（集团）有限责任公司（以下简称：山焦汾西）提供中层管理人员合规相关专题培训。
陶律师以《统一治理框架下的“法务、合规、内控、风险”协同管理》为题，为该集团及下属公司100多名中层管理人员，包括法务、风控、合规等专业人员提供了3小时的线上培训。
据其官网介绍，山焦汾西是山西焦煤集团所属的重要煤炭子公司之一。前身汾西矿务局，成立于1956年1月。2000年8月经山西省人民政府批准，改制为国有独资公司。2001年10月并入山西焦煤集团。2005年12月由山西焦煤集团有限责任公司、中国信达资产管理公司、中国华融资产管理公司、中国建设银行股份有限公司共同出资重组，注册资本 35.26 亿元。山焦汾西现有子公司42个、分公司31个、参股企业13个，职工4.3万人。公司历经两次战略西进和煤炭资源整合煤矿兼并重组，现已发展成为一个以煤炭生产加工为主，集煤炭、电力、建筑、机械修造、物流贸易等多种产业门类为一体的特大型国有煤炭企业。
陶光辉律师的培训课程分为五个部分，围绕公司治理与法务、合规、内控、风险的基本理论及来源，法务、合规、内控、风险管理侧重及协同推进思路，统一治理框架下法务、合规、内控、风险的协调管理实践等内容展开。
陶律师讲述了治理、法务、合规、内控、风险的各自起源与发展，对五者的现状及体系标准等进行了介绍。陶律师认为，了解法律顾问、合规管理、内部控制以及风险管理的前世今生，对于后续的协同管理非常有必要。随后，陶律师以风险为主线，以管理框架或标准为基础，对于这几个相关工作的实践中的侧重点，各自工作价值理念进行了精准分析，强调了各自的独立价值。在该部分，通过三张表格，较清晰地对比了几项工作的不同点。紧接着，陶律师从政策推动、职能集约化、管理冗余消除、风险综合属性等几个方面，分别用一个宏观和一个微观案例，说明了法务、合规、内控、风险协同管理的必要性，并为后续的协同管理思路打下一个伏笔。陶律师结合自身团队实践，提出了原创的两种协同管理思路：求同存异法和法治管理升级法。对于每一种思路的管理模型，给出了具体的讲解。最后，陶律师对于第一种思路下协同管理的操作步骤进行了详细讲解，结合企业的管理实际和目前的管理现状，对于每一步骤的实现路径、建设输出以及日常实施，都给出了方法论以及具体措施的解释。
“法务、合规、内控、风险”的协同管理，是大型企业集团近年来非常重视的一个话题，也是国企合规管理深化建设所必须解决的一道难题。陶光辉律师的本次授课，共有70余页PPT，内容丰富，深入浅出，理论与实践结合，获得了参会领导和学员的一致肯定。至此，本次培训圆满结束。
律师简介
陶光辉
北京德和衡律师事务所高级合伙人
陶光辉，兼任北京大学全球高端法商人才计划未来领袖授课专家，大连大学法学院客座教授，中国五矿化工进出口商会合规委员会专家委员等。律师，仲裁员，高级经济师，同时拥有上市公司独立董事资格、企业管理咨询师资格、证券/期货从业人员资格等。武汉大学法学硕士，18年法律工作经验。其中，8年法务经历，曾任大型集团法务总监；3年创业经历，系一法网的创始人；7年执业律师经历，现为律所管委会委员。在企业合规管理建设领域，陶律师创立“DHH合规内控风险协同建设五环模型”、“企业法治管理系统八要素模型”。
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