日前，北京德和衡律师事务所高级合伙人陶光辉律师受邀为中建科工集团提供2022年合规管理实务培训。陶光辉律师在线上为参训人员进行了一场时长约为3个小时的《国有企业合规管理实务》培训。
中建科工集团本次培训采用1个主会场+7个视频分会场模式，累计参训人员240余人。
根据中建科工集团官网介绍，公司是中国最大的钢结构产业集团、国家高新技术企业，隶属于世界500强（第13位）中国建筑股份有限公司。公司聚焦以钢结构为主体结构的工程、装备业务，为客户提供“投资、研发、设计、建造、运营”一体化或核心环节的服务。
公司打造了“中建钢构”“中建科工”两大品牌，分别从事钢结构和“钢结构+”业务。在国内设东西南北中五个区域公司及五大现代化钢结构制造基地，制造年产能超过120万吨，居行业首位；公司还在五大洲的36个国家和地区开展业务。公司拥有建筑工程施工总承包特级，市政公用工程施工总承包壹级，钢结构工程、地基基础工程、装修装饰工程、建筑幕墙工程、环保工程、城市及道路照明工程等专业承包壹级、工程设计建筑行业（建筑工程、人防工程）甲级，中国钢结构制造企业特级，建筑金属屋（墙）面设计与施工特级等核心资质体系。公司通过了ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO3834、EN1090、AISC、JIS等国际认证。
陶光辉律师围绕“为什么要建合规”、“企业合规是什么”、“企业如何建合规”三方面展开。陶律师认为，2022年是国务院国资委提出的“国有企业合规管理强化年”，表明国企合规已进入深入操作阶段，但实务中如要真正落实合规强化年的实施方案，仍须认真理解合规对国企意味着什么以及为什么要合规等“底层逻辑”。
在“为什么要建合规”部分，陶律师从回顾国企合规管理的发展脉络开始说起，根据国务院国资委印发的央企合规管理建设1号文件，提出2022年国企合规管理强化的重点任务，并从积极和消极两个角度，特别是借鉴涉案企业合规不起诉的激励原理，强调了国企进行合规管理建设的动力和多重价值。
在“企业合规是什么”部分，陶律师从企业合规的五个维度，分别是作为一种治理价值观、一种风险管理、一种监管要求、一种责任追究方案，一种管理体系等，介绍了当前企业合规的丰富内涵。在该部分，陶律师重点解析了合规与法务、内控与风险管理的关系，从工作模块、目标定位、不同思维等对四者进行区别，同时以风险主线、以各自价值观为定位，对四者如何进行协同运作进行了讲解，同时给出了一个案例说明。
在“如何建合规”部分，陶律师结合合规管理的管理学原理，提出一个原创的“国企合规管理模型（运行逻辑）”，然后以当前合规管理建设存在的三大难题为前提，提出国企合规管理建设的五大系统，分别是组织系统、准则系统、传递系统、监审系统、举报系统，就该五大系统在实务中的要求和案例，一一进行了讲解。最后，针对建筑行业的常见合规风险，提出2022国企合规强化年的部分操作建议。
本次培训课件70页PPT，历经约3个小时。参训人员纷纷表示受益良多、未来继续加强交流合作。本次培训到此圆满结束。
主讲人
陶光辉
北京德和衡律师事务所
高级合伙人
陶光辉，北京德和衡律师事务所高级合伙人。兼任北京大学全球高端法商人才计划未来领袖授课专家，大连大学法学院客座教授，中国五矿化工进出口商会合规委员会专家委员等。律师，仲裁员，高级经济师，同时拥有上市公司独立董事资格、企业管理咨询师资格、证券/期货从业人员资格等。武汉大学法学硕士，18年法律工作经验。其中，8年法务经历，曾任大型集团法务总监；3年创业经历，系一法网的创始人；7年执业律师经历，现为律所管委会委员。在企业合规管理建设领域，陶律师创立“DHH合规内控风险协同建设五环模型”、“企业法治管理系统八要素模型”。
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