2025年5月14日，北京德和衡律师事务所高级权益合伙人、龙龘合规负责人陶光辉律师受邀在北京大学“北大百周年纪念讲堂”，为江苏交控集团下属企业分管领导及法务合规负责人开展《企业合同风险全流程防控与管理》实务培训。此次授课紧密围绕企业合同管理核心要点，结合丰富案例与前沿理念，为参训人员带来了一场兼具深度与实用性的知识分享。

　　陶光辉律师以“企业合同新视角”为开端，提出合同管理需整合法律、业务、商务与管理维度，指出合同管理体系包含目标设定、组织职责、制度建设、风控机制及文化培育等核心要素。他以某公司因违法实施经营者集中被行政处罚的案例为例，深入阐释了合同管理中合规审查与交易结构设计的关键意义，提醒企业重视法律适用与内控流程，防范潜在风险。针对国企合同管理特点，陶律师结合某公司项目失败案例，强调国企合同管理的三大目标——支持业务实现、保证内外合规、固定和记录价值，分析了忽视当地法律政策、缺乏风险前瞻管控导致的严重后果，并通过合同管理风险表现表，系统梳理了合同全流程各环节的潜在风险点，为企业构建风险防控清单提供了清晰思路。

　　在合同风险全流程防控建设环节，陶律师以PDCA循环为框架，详细解析了合同准备、文本形成、执行、变更、纠纷处理等全生命周期各阶段的防控要点。他强调合同管理应遵循“事前预防、事中控制、事后应对”的系统性原则，结合业务、法律与管理动态调整策略，并以《保障中小企业款项支付条例》修订为例，说明政策变化对合同条款设计的影响。授课中，陶律师通过多个实务案例深化讲解：在合同事项形成阶段，以生产型企业A公司调整交易结构为例，说明准确界定合同性质的重要性;在合同审核环节，结合“复杂合同审核七步法”与智能审核系统应用，展示人工审核与AI技术协同提升审查效能的路径;在履约管理部分，强调通过合同交底、履行监控与变更管理等机制实现风险动态管控。

　　面对数字化转型趋势，陶律师重点介绍了合同管理信息系统的智能化应用，提出构建“三库一平台”(文本样板库、合同归档库、履约风险库及数据应用平台)的技术路径，阐述了AI智能审查、风险预警、数据可视化等功能在合同全流程穿透式管理中的作用，并以某交控集团合同管理系统实践为例，展现技术赋能对提升管理效能的积极作用。针对江苏交控集团合同管理常见风险，陶律师提出“基于业务风险的管理体系打造”路径，建议从组织架构、制度规范、文化培育三方面强化履约管理，通过《合同履行监控办法》等制度设计与穿透式监管机制，推动合同管理体系有效落地。

　　作为交通基础设施领域的重要国企，江苏交控集团此次培训是其强化合规管理、提升依法治企水平的重要举措。未来，陶光辉律师及其团队将继续聚焦企业法治建设前沿，为更多企业提供专业化、定制化的合同与合规管理解决方案，助力企业在复杂市场环境中强化风险防控，实现高质量发展。

　　律师简介

　　陶光辉，北京德和衡律师事务所高级权益合伙人，龙龘合规团队负责人，一法管理创始人。

　　《法务、合规、内控、风险一体化管理原则与实施指南》《国有企业合规管理体系有效性评价原则与实施指南》《企业合规管理咨询师能力评价规范》等团体标准核心起草人。

　　高级经济师，高级企业合规师，广州、青岛、武汉、兰州等多地仲裁员，上市公司独立董事资格，大连大学法学院客座教授，北大全球高端法商人才计划未来领袖班授课专家，中国政法大学法学院“律师事务所管理”研究生课程实务授课教师，中国人民大学企业法治研究所兼职研究员，中国管理科学学会理事。

　　中国五矿化工进出口商会合规委员会专家委员，中国船级社ISO 37301 合规管理体系内部审核员，BSI基于ISO 37301合规管理体系实务合规师认证，上海企业合规研究中心法律顾问，北京市律师协会合规与风险防控专业委员会副主任，北京朝阳律协企业合规建设研究会副主任。

　　著有《公司法务部》《法务之道》《企业合规师》《合规管理制度设计与规范办法》《合规管理流程设计与控制程序》等。

　　微信：krokso

　　邮箱：taoguanghui@deheheng.com